Yeni nesil çalışan: Ücretten fazlasını talep ediyor
Melon ve Endeavor Türkiye iş birliğiyle, 136 şirket verisi üzerine hazırlanan "Türkiye Ücret, Yan Haklar & Eğitim Trendleri Raporu Aralık 2025" şirketlerin insan kaynağı önceliklerini yeniden şekillendiren eğilimleri ortaya koyuyor. Raporda ücret artışının devam etmesine karşın çalışan bağlılığının tek başına ücretle sağlanamadığı, eğitim ve gelişimin 2026 ajandasının merkezine oturduğu vurgulanıyor.
Raporun kapsamı ve bulgular
Rapor, teknoloji sektörü ücret ve yan hak verilerini, tüm sektörlerdeki eğitim, gelişim ve liderlik uygulamalarıyla bütünsel bir çerçevede inceliyor. Eğitim-gelişim ve liderlik analizleri Lumolead ve Enocta uzmanlık desteğiyle hazırlandı. Genel bulgu: ücret artık tek belirleyici değil; bağlılık için yan haklar ve gelişim fırsatları öne çıkıyor.
Ücret ve yan hak trendleri
Teknoloji şirketlerinin %95i 2026 Ocak döneminde ücret artışı planlıyor. Bütçesini netleştirenlerde artış ortalaması %30, alt çeyrek %25, üst çeyrek %33. Yan haklarda temel uygulamalar yaygınlaşsa da kapsam sınırlı: özel sağlık sigortası ve yemek ödeneği neredeyse standart. Ağustos 2025 itibarıyla günlük yemek tutarı ortalama 400 TL. Buna karşın mental sağlık desteği, aile kapsamı, wellbeing izinleri ve bakım destekleri düşük seviyede; izin politikalarında birçok şirket yasal minimumu uygulamaya devam ediyor.
Eğitim ve gelişimde uygulama açığı
Şirketlerin yalnızca %26sı eğitim bütçesini tam olarak hayata geçirdiğini bildiriyor. Eğitim fırsatlarının kullanılmamasının en sık belirtilen nedeni %71 ile zaman ve iş yükü. Katılımcı şirketlerin %60ında rol bazlı öğrenme patikası yok; bu da gelişime erişimde eşitsizlik yaratıyor. Performans ve gelişim süreçlerinin birbirine bağlanması zayıf: sadece %29unda performans sonuçları gelişim planlarını doğrudan belirliyor, %25inde süreçler tamamen ayrı ilerliyor. Yetkinlik dönüşümünde kurumsal strateji eksik; kurumların %57sinde upskilling & reskilling için tanımlı bir yaklaşım yokken, yalnızca %13ü tüm şirkete yayılan bir model uyguluyor.
Liderlik önceliği
Kurumların %71i liderliği 2026 için birinci öncelikli gelişim alanı olarak işaretliyor; bunu iletişim ve zaman yönetimi izliyor. Liderlik programları özellikle orta kademe ve ilk kez yönetici olacak çalışanlara sunuluyor. C-seviyeye yönelik program oranı %23. Yaklaşık yarıdan fazlası liderlik gelişimini dış kaynaklarla yürütürken, sadece %13ü tamamen kurum içi içerikle ilerliyor.
2026 insan kaynağı ajandası
2026 ajandası büyük ölçüde ücret-yan hak-gelişim üçgeni etrafında şekilleniyor. Teknoloji şirketleri bütçelerini ağırlıkla ücret ve yan haklara ayırırken, eğitim ve gelişim yatırımlarının etkin uygulanması birçok kurumda eksik kalıyor. Rol bazlı öğrenme yolculuklarının eksikliği temel engel olarak belirginleşiyor. Yapay zekâ beklentisinde genel tutum temkinli: küçük bir bölüm iş gücünü azaltma kaygısı taşırken, çoğunluk teknolojinin İK rollerini dönüştüreceğini ve idari süreçlerde verimlilik sağlayacağını öngörüyor. Çalışma modellerinde hibrit düzen teknoloji şirketlerinde kalıcılaşırken, geleneksel sektörlerde ofise dönüş yönünde netlik bulunmuyor.
Uzman görüşleri
Melon & Lumolead Kurucusu Sure Köse Ulutaş: "Türkiye’de enflasyon hız kesse de şirketler yetenekli çalışanları elde tutmakta zorlanmaya devam ediyor. Toplam ödülü ücretle sınırlı gören yaklaşım dönemini tamamladı. 2025 ortasında her üç şirketten ikisi ara dönem ücret artışı yapmadı. Yıl sonunda planlanan ortalama yüzde 30’luk artış ise enflasyonun gerisinde kaldı. Bu tablo bize gösteriyor ki asıl mesele ücret artışından çok, iş gücünü doğru planlamak ve yetkinlik dönüşümünü yönetebilmek. 2026’da şirketlerin en kritik sınavı, teknolojiyi ve yapay zekâyı iş süreçlerine entegre ederken ekiplerini yeniden yetkinleştirmek olacak."
Endeavor Türkiye Genel Sekreteri Aslı Kurul Türkmen: "Türkiye teknoloji ekosistemi hızla büyürken sürdürülebilir başarının temelinde yeteneğe yapılan uzun vadeli yatırım yatıyor. Melon iş birliğiyle hazırladığımız bu raporun, kuruculara ve liderlere daha adil, veri odaklı ve gelişimi merkeze alan insan yönetimi yaklaşımları geliştirmede yol gösterici olacağına inanıyoruz."
ARALIK 2025 ÜCRET, YAN HAKLAR & EĞİTİM TRENDLERİ RAPORUNA GÖRE ŞİRKETLERİN İNSAN KAYNAĞI STRATEJİLERİNİ BELİRLEYEN YENİ ÖNCELİKLER ORTAYA ÇIKTI. ÜCRET ARTIYOR AMA BAĞLILIK AZALIYOR.
