DTO ev sahipliğinde 'Sorunlara Yeni Nesil Çözümler ve Fikir Üretmenin Kuralları'
Denizli Ticaret Odası (DTO), Meslek Komiteleri Ortak İstişare Toplantısı kapsamında ekonomist Sami Altınkaya ile yönetim danışmanı Selma Akdoğan'ı misafir etti. DTO meclis üyeleri, meslek komiteleri ve ailelerinin katıldığı eğitimde, konuşmacılar iş dünyasında karşılaşılan sorunlara farklı ve uygulanabilir çözümler üretmenin yollarını paylaştı.
Açılışta DTO'nun gündemi ve projeler
DTO Yönetim Kurulu Başkanı Uğur Erdoğan açılış konuşmasında Denizli ekonomisini ve iş dünyasını geliştirmeye dönük yeni projelerden söz etti. Başkan Erdoğan, üyelerin uluslararası fuarlara gönderildiğini, il ihracatını artırma hedeflerinin bulunduğunu ve teknik tekstilin gelişimi için hazırlanan proje kapsamında Avrupa Birliği fonlarından 10 milyon euroya yakın destek aldıklarını belirtti. Ayrıca Denizli Teknik Tekstil Merkezi'nin açıldığına ve mesleki ile kişisel gelişim eğitimlerinin 2026 yılında da devam edeceğine vurgu yaptı.
Söyleşi: Sorunların tespiti ve çözüm yolları
Sami Altınkaya söyleşiye, 'İşi yapıyorum, üretiyorum, satıyorum; sorun yok. Ama tedarikçilerimizden bir türlü parayı alamıyorum. Neler yapmalıyım?' sorusuyla giriş yaptı. Selma Akdoğan ise öncelikle doğru sorunun tespit edilmesi gerektiğini ifade ederek iş dünyasında yanlış yatırımlar, nakit yönetimi ve insan yönetimi gibi temel başlıklara dikkat çekti. Akdoğan, kendisini Denizli iş insanlarıyla ilişkilendirirken şunu söyledi: 'Ben, Denizli iş insanlarıyla horoz metaforunu özdeşleştiriyorum. Erken kalkan, çok çalışkan, farkındalığı yüksek olan, zamanını doğru kullanan ve iyi planlayan, disiplinli insanlarsınız.' Ayrıca Denizli deyince havlu ve bornoz üretimi ile girişimcilik akla geldiğini belirtti.
Hedef belirleme ve yönetici anlayışı
Altınkaya, Akdoğan'ın büyük projelerdeki deneyimine değinerek etkili yöneticinin özelliklerini gündeme taşıdı. Akdoğan yöneticilik hakkında net mesajlar verdi: 'Yöneticileriniz elini masaya vurmuyorsa o yönetici aslında değildir. Kusura bakmayın ama o sadece dalkavuktur.' Yönetici seçiminin önemine dikkat çekti ve şirketlerde strateji oluşturmanın gerekliliğini vurguladı. Akdoğan, stratejiyi hayallerle gerçeklerin buluşması ve gelecek için yol haritası olarak tanımlayarak 3 yıllık ve 5 yıllık planların önemini aktardı. Hedeflerin belirlenmesi, bu hedeflerin tüm çalışanlarla birlikte tanımlanıp aşağıya doğru yayılması gerektiğini, nakit akışı planlaması ve bütçe raporlamanın kritik olduğunu söyledi. Ayrıca yıllık iş planı ve bütçelerin ekim-kasım aylarında hazırlandığını, bugün ise çalışanların ekranlarına günlük satış hedeflerinin bildirilebildiğini belirtti ve bu tür sistemlerin kurulmasını tavsiye etti. Akdoğan, sinirin çalışanlardan değil spordan çıkarılması ve çalışanlarla verimli, uyumlu bir ortam oluşturulmasının verimi artıracağını belirtti.
Takım ruhu ve verimlilik
Altınkaya katılımcılara bir artı birin on bir olmasının hedeflenmesi gerektiğini anlattı: 'Bu toplantıların amacı bir artı biri yan yana getirip 11 yapabilmek.' Böylece katma değerli üretim ve yeni fikirler ortaya çıkacağını, Türkiye'de sistem ve planlama eksikliklerinin öncelikli sorunlar olduğunu vurguladı. İyi bir finans yöneticisinin yalnızca bankalardan kredi bulan kişi olmaması gerektiğini, finansal ve operasyonel katkı sağlayan yöneticilerin öne çıkarılması gerektiğini söyledi.
Aile şirketlerinde kurumsallaşma ve teknoloji
Akdoğan aile şirketlerinde iş bölümünün ve bilgi aktarımının sistematik hale getirilmesi gerektiğini anlattı. Aile bireylerinin bilgileri sadece kendi beyinlerinde tutmasının ve bunu teknolojiye aktarmamalarının sakınca yarattığını, böylece şirket geçmişine dair bilgilerin kaybolabileceğini söyledi. İkinci ve üçüncü nesile devrin sorunlu olduğuna dikkat çekerek Türkiye'de şirketlerin ortalama ömrünün 12,5 sene olduğunu aktardı. Çözümün sistem kurmak, süreçleri kağıt üzerinde tanımlayıp sonra yazılıma geçirmek olduğunu; çocukların önce başka şirketlerde deneyim kazanmalarının faydalı olacağını önerdi.
Soru-cevap ve kapanış
Eğitimin sonunda konuşmacılar salondaki katılımcıların sorularını yanıtladı ve uygulamaya dönük tavsiyeler paylaştı. Toplantı, Denizli iş dünyasında strateji, kurumsallaşma ve teknolojinin birlikte ele alınmasının gerekliliği mesajıyla sonlandı.
DENİZLİ TİCARET ODASI (DTO), ÜNLÜ TELEVİZYON SUNUCUSU EKONOMİST SAMİ ALTINKAYA İLE YÖNETİM DANIŞMANI SELMA AKDOĞAN'I, MESLEK KOMİTELERİ ORTAK İSTİŞARE TOPLANTISI’NDA MİSAFİR ETTİ. SORUNLARA YENİ NESİL ÇÖZÜMLER VE FİKİR ÜRETMENİN KURALLARI BAŞLIĞIYLA GERÇEKLEŞTİRİLEN EĞİTİMDE, DTO MECLİSİ VE MESLEK KOMİTESİ ÜYELERİ İLE AİLELERİNE SESLENEN KONUKLAR, İŞ DÜNYASINDA KARŞILAŞILAN SORUNLARA FARKLI ÇÖZÜMLER ÜRETMENİN YOLLARINI ANLATTILAR.
