DOLAR
42,59 -0,05%
EURO
49,54 0,1%
ALTIN
5.751,9 -0,22%
BITCOIN
3.859.326,38 0,08%

OYAK Maden Metalürji 'İş’te Dönüşüm' ile yapay zekâ ve sürdürülebilirliğe odaklandı

OYAK Maden Metalürji, 2030 stratejisi doğrultusunda İş’te Dönüşüm projesini başlattı; yapay zekâ, veri analitiği, sürdürülebilirlik ve genç yeteneklere yatırım ön planda.

Yayın Tarihi: 27.12.2025 10:25
Güncelleme Tarihi: 27.12.2025 10:25

OYAK Maden Metalürji 'İş’te Dönüşüm' ile yapay zekâ ve sürdürülebilirliğe odaklandı

OYAK Maden Metalürji şirketlerinde İş’te Dönüşüm projesi başladı

Stratejik dijital dönüşüm ve 2030 vizyonu

OYAK Maden Metalürji, 2030 stratejisi doğrultusunda İş’te Dönüşüm adını verdiği kapsamlı bir projeyi hayata geçirdi. Proje, yapay zekâ ve dijital teknolojileri iş süreçlerinin merkezine alarak operasyonel verimlilik, sürdürülebilirlik ve insan odaklı dönüşümü hedefliyor.

Yapay zekâ ve dijitalleşme uygulamaları

Şirket, ofis programlarında yapay zekâ uygulamalarını pilot gruplarda uygulamaya başladı. Robotik süreç otomasyonu ile tekrarlayan görevlerin azaltılması ve çalışanların daha katma değerli işlere odaklanmasının sağlanması amaçlanıyor. Bu adımlar sayesinde manuel işlem sürelerinde kısalma ve süreç hatalarında azalma hedefleniyor.

Veri odaklı karar alma

Üretim verilerini stratejik değere dönüştürmek amacıyla Gelişmiş Veri Analitiği Programı devreye alındı. Programla çalışanların veri okuma ve analiz yetkinlikleri güçlendirilecek; kalite, verimlilik, enerji kullanımı ve ham madde harmanlama optimizasyonu gibi alanlarda maliyet yönetimi iyileştirilecek. Dijital karar alma süreçlerinin yaygınlaştırılması ve analitik yetkinliklerin sürekli iyileştirme kültürünü desteklemesi amaçlanıyor.

Sürdürülebilirlik odağı

Şirket, çevresel sorumluluk, sosyal etki ve iyi yönetişim ilkelerini merkeze alan Sürdürülebilirlik Çalışma Grubunu kurdu. Grup, şirket içi ve dışı paydaşların beklenti ve gerekliliklerini bütüncül bir yaklaşımla yönetmeyi hedefliyor; şirket çalışanları ile sektör ve akademiden uzmanlar danışman olarak yer alacak.

İnsan merkezli dönüşüm ve yetenek yatırımı

İş’te Dönüşüm yolculuğunun merkezine insanı koyan şirket, çalışan yetkinliklerini geliştirmeyi stratejik öncelik kabul ediyor. OYAK Genel Müdürü ve Erdemir - İsdemir Yönetim Kurulu Başkanı Murat Yalçıntaş, dönüşümün yapay zekâ ve dijital araçların iş süreçlerine entegrasyonu ile hem operasyonel mükemmelliği güçlendirmeyi hem de sürdürülebilir değer yaratmayı hedeflediğini belirtti. Yalçıntaş, verinin stratejik kaynak olarak kullanılmasının ve karar alma süreçlerinin hızlanmasının bu vizyonun ayrılmaz parçaları olduğunu vurguladı.

Genç yetenekler için 'Cevher Sensin' staj programı

Genç yetenekler için başlatılan Cevher Sensin uzun dönem staj programı, 4'üncü sınıf üniversite öğrencilerine yönelik tasarlandı. Program dört ay sürecek ve satış-pazarlama, Ar-Ge, finans, insan kaynakları gibi birçok birimde gerçek iş deneyimi sunacak. Başvurular 12 Ocak 2026 tarihine kadar devam ediyor; program süresince deneyimli çalışanlar mentorluk desteği sağlayacak.

Grup şirketleri ve kapsam

OYAK Maden Metalürji çatısı altında 11 şirket bulunuyor. Bunlar arasında Erdemir ve İsdemir başta olmak üzere Erdemir Maden, Erdemir Çelik ve Servis Merkezi, Erdemir Mühendislik ve Erdemir Romanya gibi faaliyet gösteren birimler yer alıyor. Bu yapı, şirketin hem üretim hem de hizmet ve mühendislik alanlarında geniş bir yelpazede faaliyet yürüttüğünü gösteriyor.

Sonuç: OYAK Maden Metalürji'nin İş’te Dönüşüm girişimi, yapay zekâ, veri analitiği ve sürdürülebilirlik ekseninde insan odaklı bir dönüşüm hedefleyerek 2030 vizyonuna hazırlanmayı amaçlıyor.

OYAK GENEL MÜDÜRÜ VE ERDEMİR - İSDEMİR YÖNETİM KURULU BAŞKANI MURAT YALÇINTAŞ

OYAK GENEL MÜDÜRÜ VE ERDEMİR - İSDEMİR YÖNETİM KURULU BAŞKANI MURAT YALÇINTAŞ

OYAK MADEN METALÜRJİ ŞİRKETLERİ, 2030 STRATEJİSİ DOĞRULTUSUNDA "İŞ’TE DÖNÜŞÜM" PROJESİNİ HAYATA...

Yazar
EDİTÖR

Zeliha Eren

Adım Zeliha Eren, 27 yaşındayım, Bursa. itibarhaber.com Finans kategorisinde KOBİ'ler, girişimcilik ekonomisi ve kadın girişimciler üzerine yazıyorum. Ben 'büyük' rakamlardan çok, 'gerçek' ekonomiye, üretime ve yerel kalkınmaya odaklanırım.