DOLAR
42,59 -0,05%
EURO
49,54 0,1%
ALTIN
5.751,9 -0,22%
BITCOIN
3.859.326,38 0,08%

Nilüfer’de 2025 birikimiyle 2026’ya: Ortak akıl ve hedefe yönelik yatırım

Nilüfer’de 64 muhtarın katılımıyla yapılan yılsonu toplantısında 2025 projeleri değerlendirildi; ortak akıl, şeffaf bütçe kullanımı, kırsal kalkınma ve kreş yatırımları öncelik oldu.

Yayın Tarihi: 26.12.2025 12:44
Güncelleme Tarihi: 26.12.2025 12:44

Nilüfer’de 2025 birikimiyle 2026’ya: Ortak akıl ve hedefe yönelik yatırım

Nilüfer’de 2025 birikimiyle 2026’ya: Ortak akıl ve doğru yatırımlar

Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir yılın son muhtarlar buluşmasında, ilçede karar alma süreçlerinin mahalle öncelikleri ve ortak akıl temelinde sürdüğünü belirtti. Toplantı, Nilüfer Barış Meclisinde; 64 mahalle muhtarının ve Nilüfer Belediye Başkan Yardımcılarının katılımıyla gerçekleştirildi. 2025 döneminde hayata geçirilen projeler değerlendirilirken, 2026 için izlenecek yol haritası da ele alındı.

Ortak akıl ve katılımcılık

Başkan Özdemir yönetim anlayışlarının katılımcılığa dayandığını hatırlatarak, yatırımların masa başında değil mahallenin dinamiklerine göre belirlendiğini vurguladı. Sözleri toplantıda şu şekilde yer aldı:

"Biz ortak akılla yönetme vaadinde bulunduk. Nilüfer Kent Konseyi, akademik odalar, muhtarlarımız ve mahalle komitelerimiz ile iş birliği yaparak bir ortak akıl oluşturmaya çalışıyoruz. Mahallelerimizin öncelikleri farklı olabilir. Muhtarlarımız ve vatandaşlarımızın istemediği bir yatırımı o mahalleye yapmayız."

Şeffaf bütçe yönetimi

Belediye bütçesinin kullanımında şeffaflık ve titizlik gerektiğini söyleyen Özdemir, kaynakların doğru yönetilmesinin önemine dikkat çekti. Konuşmasında şu ifadeyi kullandı:

"Harcadığımız bütçe belediyenin değil, vatandaşın parasıdır. Biz vatandaşın verdiği parayı yatırıma dönüştürüyoruz. Bu yüzden dayanışmamız çok önemli. Hepimiz çok titiz olmalı ve bu kaynağı en doğru şekilde harcamalıyız"

2025’te tamamlanan yatırımlar ve eğitim önceliği

2025 boyunca çok sayıda proje hayata geçirildi. Başkan Özdemir yapılana dair şunları aktardı: 2025’te 7 park inşa edildi ve ilçe genelindeki park sayısı 426ya yükseldi. Eğitime ve sosyal desteğe öncelik verildiği belirtilirken, belediye kreşlerinin kentte öne çıktığına dikkat çekildi:

"Belediyemiz bünyesindeki kreşler Bursa’daki en iyi eğitimi veren kreşler arasında. Herkes çocuğunun buralarda eğitim görmesini istiyor. Bu yıl içinde Minareliçavuş ve İhsaniye mahallelerimizde kreşler açtık. Şu anda 428 öğrenciye eğitim veriyoruz. Dumlupınar, Çalı ve Balkan mahallelerimizde de yeni kreşler yapmak için çalışmalarımızı sürdürüyoruz"

Kırsal kalkınma, tarım ve turizm

İlçenin kırsal mahallelerindeki altyapı ve ekonomik fırsatlara dair de değerlendirmeler yapıldı. Başkan Özdemir, kırsalda internet erişiminin geliştirilmesine yönelik çalışmaların sonuç verdiğini belirterek 38 noktada ücretsiz internet hizmeti sağlandığını ifade etti. Tarım topraklarının korunması ve kooperatifleşmenin önemi vurgulandı.

Tarım ve turizmi bütüncül bir yaklaşımla ele almak istediklerini aktaran Özdemir toplantıda şu hedefi paylaştı:

"Akçalar, Fadıllı, Ayvaköy ve Gölyazı bölgesini bir turizm platformu içinde düşünüyoruz. Amacımız sadece günübirlik ziyaretler değil, konaklamalı turizmi sağlamak. İnsanlar; inciriyle, doğasıyla, yamaç paraşütüyle o bölgede vakit geçirmeli. Tarımla turizmi birleştirerek çiftçimizin, köylümüzün para kazanmasını sağlamalıyız. Eğer topraktan para kazanılırsa, kimse toprağını satmak zorunda kalmaz."

Kooperatifler, örnek ürün denemeleri, Hasanağa Gıda Merkezi ve Nilüfer Tıbbi ve Aromatik Bitki İşleme Tesisi gibi yatırımlarla tarımsal desteklerin sürdürüldüğü, ayrıca kooperatif modeliyle işletilecek bir zeytinyağı sıkma tesisinin kurulacağı müjdesi verildi.

Başarılar ve gelecek hedefleri

Başkan Özdemir, 2025’te ulusal ve uluslararası platformlarda 5 prestijli ödül kazanıldığını belirterek bu başarının ortak çalışmanın ürünü olduğunu vurguladı. Nilüfer’in sosyoekonomik gelişmişlik sıralamasında ilçenin konumunun 8inciden 5inci sıraya yükseldiği aktarıldı ve hedefin Türkiye’nin en üst noktalarındaki ilçelerden biri olmak olduğu belirtildi.

Kreş sayılarının artırılacağı, kadın ve gençlere yönelik projelerin güçlendirileceği ve dezavantajlı gruplara sağlanan istihdam desteklerinin artırılacağı ifade edilerek, 2026’nın Nilüfer için daha verimli geçeceği öngörüldü. Başkan Özdemir toplantıda ayrıca şunları kaydetti:

"Kaynağımızı, mahallelerimizin gerçek ihtiyaçlarına göre yatırıma dönüştürüyoruz. 2026 yılının Nilüfer Belediyesi için 2025’ten daha iyi olacağına inanıyorum"

Muhtarlar ve sivil aktörlerin rolü

Nilüfer Muhtarlar Derneği Başkanı Recep Bayraktar da muhtarların 2025 boyunca mahalle ihtiyaçlarını merkeze alan bir çalışma yürüttüğünü belirtti. Bayraktar söz konusu süreci değerlendirirken şunları ifade etti:

"Nilüfer Belediyesi ile muhtarlarımız arasında kurulan güçlü iletişim ve iş birliği hizmetlerin daha hızlı ve etkin şekilde mahallelerimize ulaşmasını sağladı"

Bursa Muhtarlar Derneği Başkanı Erol Yılmazer ise yeni yıl için temennisini şöyle dile getirdi:

"Hep birlikte Nilüfer’i gerçek anlamda gülümsetelim"

Toplantının sonucu

Toplantıda muhtarlar mahallelerin sorun ve taleplerini Başkan Şadi Özdemir’e iletip çözüm önerileri üzerinde fikir alışverişinde bulundu; ortak akıl, şeffaf kaynak kullanımı ve kırsal kalkınma odaklı yatırımlar önceliklerin merkezinde kaldı.

NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANI ŞADİ ÖZDEMİR, YILIN SON MUHTARLAR BULUŞMASINDA NİLÜFER’DE KARAR...

NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANI ŞADİ ÖZDEMİR, YILIN SON MUHTARLAR BULUŞMASINDA NİLÜFER’DE KARAR SÜREÇLERİNİN MAHALLE ÖNCELİKLERİ VE ORTAK AKIL TEMELİNDE ŞEKİLLENDİĞİNİ VURGULAYARAK, 2026’YA DAHA GÜÇLÜ BİR YÖNETİM VİZYONUYLA İLERLEDİKLERİNİ SÖYLEDİ.

NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANI ŞADİ ÖZDEMİR, YILIN SON MUHTARLAR BULUŞMASINDA NİLÜFER’DE KARAR...

Yazar
EDİTÖR

Burak Tekin

Ben Burak Tekin, 25 yaşındayım, İstanbul. itibarhaber.com Gündem ekibindeyim ve enerjimle sahadayım! Sokak röportajları, toplumsal olaylar ve anlık tepkiler benim uzmanlık alanım. Mikrofonu halka uzatmayı seviyorum, dinamik ve girişken biriyim.