Batıçim 2025 3. çeyrek sonuçları ve stratejik dönüşüm programı
Batıçim Batı Anadolu Çimento Sanayii A.Ş., 2025 yılının üçüncü çeyrek finansal sonuçlarını ve Grup’un geleceğe yönelik stratejisini paylaştı. Açıklamada, üretimin tek merkezde toplanması, Aliağa yatırımının devreye girmesiyle kapasite artışı, enerji ve sürdürülebilirlik yatırımlarının hızlandırılması ile Batıliman’ın halka arz sürecine hazırlanması ve Bornova’daki arazinin gayrimenkul varlığı olarak değerlendirilmesine odaklanılacağı belirtildi.
Finansal özet
Şirket, üçüncü çeyrekte finansal disiplinini koruyarak brüt kârını yaklaşık 1,2 milyar TL seviyesinde gerçekleştirdi ve brüt kâr marjını yüzde 11,4 düzeyine taşıdı. Konsolide ciro nominal olarak artış gösterse de, enflasyon muhasebesi etkisi ve önceki yılın aynı dönem rakamlarının bu yılın üçüncü dönem satın alma gücüne taşınması nedeniyle reel bazda yüzde 21 oranında geriledi. Operasyonel kârlılığı destekleyen maliyet odaklı aksiyonlar, alternatif yakıt kullanımındaki artış ve ihracattaki büyüme ile Batıliman’daki yatırımlar kârlılık üzerinde dengeleyici rol oynadı. Toplam finansal borçluluk ise 6,2 milyar TL’den 5,7 milyar TL’ye inerek yaklaşık yüzde 7,7 azaldı.
5 adımlık stratejik dönüşümün ana hatları
KAP duyurusunda paylaşılana göre Batı Anadolu Şirketler Topluluğu’nun stratejik dönüşüm ve büyüme programı beş ana unsura odaklanıyor:
Tek çatı yapılanması: Bornova tesisinin Batısöke’ye kiralanması ve üretim operasyonlarının tek merkezde birleştirilmesi planlanıyor. Bu adım maliyet avantajı yaratırken şirketi varlık yönetimi, portföy optimizasyonu ve iştirak stratejilerine odaklanacak şekilde dönüştürecek.
Kapasite genişletme: Aliağa-Nemrut bölgesinde planlanan kapasite artışı, yatırımın 2027-2028 döneminde devreye alınması hedefiyle grubun uzun vadeli büyüme stratejisinin merkezinde yer alıyor. Projeksiyonlar çimento satış hacminin 4,9 milyon tona ulaşmasını ve ihraç payının orta vadede yüzde 45-50 bandına taşınmasını öngörüyor.
Sürdürülebilirlik yatırımları: WHR (Atık Isı Geri Kazanımı) yatırımıyla yılda 70-75 GWh elektrik üretimi hedefleniyor; ATY (Alternatif Yakıt) uygulamasıyla 50 bin ton kömür ikamesi sağlanması planlanıyor. Bu yatırımların yıllık 5-5,5 milyon USD düzeyinde ek EBITDA katkısı yaratması bekleniyor.
Batıliman’ın halka arzı: Batı Liman’da iskele ve rıhtım genişleme yatırımlarının önemli kısmı tamamlandı. Kayıtlı sermaye sistemine geçiş başvurusu yapıldı ve halka arz planlanıyor. 2030 hedefleri arasında 75 milyon USD ciro, 47 milyon USD EBITDA ve yüzde 63 EBITDA marjı yer alıyor.
Gayrimenkul değer realizasyonu: Bornova’daki taşınmazın GYF veya PGF-GYO modeliyle değerlendirilmesi planlanıyor; amaç düzenli nakit akışı oluşturmak, portföy değerini artırmak ve varlık potansiyelini ortaya çıkarmak.
Yönetim değerlendirmesi
Batı Anadolu Şirketler Topluluğu İcra Kurulu Üyesi ve Mali İşler Grup Başkanı Reşat Bağış Güngör, gelecek beş yıla yönelik vizyonun entegre üretim modeli, kapasite yatırımları ve kurumsal yapılanma ekseninde güçlendiğini belirtti. Güngör açıklamasında şunları paylaştı:
"Şirket olarak üretim, enerji, lojistik ve liman faaliyetlerimizi tek çatı altında daha entegre ve rekabetçi bir yapıya taşıyacak kapsamlı bir dönüşüm programı yürütüyoruz. Üretim tesislerimizi konsolide eden, kapasitemizi Aliağa yatırımıyla güçlendiren ve iştirakimiz Batıliman’ı halka arz sürecine hazırlayan stratejik planımız; sürdürülebilirlik, verimlilik, finansal dayanıklılık ve uzun vadeli değer oluşturma odağında şekilleniyor.
Bu dönüşümü yalnızca operasyonel değil, aynı zamanda kurumsal şeffaflık, uluslararası entegrasyon ve sermaye piyasalarıyla uyum perspektifiyle ele alıyoruz. Grup şirketlerimizin tamamının halka açık yapıya uygun hale getirilmesine yönelik programımızı yürütüyor, yeni halka arz planlarımızı hazırlıyor ve global standartlarda şeffaf bir yönetim modeli inşa ediyoruz. Ayrıca yurt dışında kurulacak yeni iştiraklerle ihracat hacmini büyütmeyi, yeni pazarlara erişimi artırmayı ve dış ticaret ağımızı çeşitlendirmeyi hedefliyoruz."
Güngör, enerji, yakıt ve lojistik maliyetlerinin sektör üzerindeki etkisine dikkat çekerek enerji verimliliği, alternatif yakıt ve hammadde kullanımı, yenilenebilir enerji çözümleri ve lojistik optimizasyon projelerinin maliyet avantajı sağlayacağını ve çevresel etkinin azaltılmasına öncelik verildiğini vurguladı. Stratejik dönüşümün tamamlanmasıyla operasyonel verimlilik, FAVÖK performansı ve ihracat kapasitesinde kalıcı artış beklendiği bildirildi.
Güngör ayrıca 2030 projeksiyonlarında çimento, beton, liman, lojistik ve enerji iş kollarında toplam 500 milyon USD’nin üzerinde ciro ve yüzde 28’in üzerinde sürdürülebilir EBITDA marjı hedeflendiğini; bu projeksiyonlara gayrimenkul ve proje geliştirme iş kolunun potansiyel gelirlerinin dahil edilmediğini, bu alan için ayrı bir Master Plan çalışmasının sürdüğünü belirtti.
"Batı Anadolu Şirketler Topluluğu olarak, sahip olduğumuz tüm şirketlerin gerçek potansiyelinin farkındayız. Amacımız, şirket değerini maksimize eden, uluslararası rekabet gücünü artıran, sürdürülebilir büyümeyi garanti eden kalıcı bir kurumsal yapı inşa etmek. Ülkemiz ve bölgemiz için değer üretmeye, istihdam sağlamaya, ihracat kapasitemizi büyütmeye ve sürdürülebilir kalkınmaya katkı sunmaya devam edeceğiz."
BATI ANADOLU ŞİRKETLER TOPLULUĞU İCRA KURULU ÜYESİ VE MALİ İŞLER GRUP BAŞKANI REŞAT BAĞIŞ GÜNGÖR
